第三种管理模式-企业文化战略(doc 38页)
所属分类:企业文化
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1、中国企业文化战略:企业哲学为道
2、中国企业凭什么生存?
3、人性回归,第三种管理模式
4、第三种管理模式-民族的才是世界的,中国特色的企业文化战略模式
5、什么是企业哲学?
6、第三种管理模式-企业文化战略规划实施的七大基本原则
7、基于战略和文化的人力资源管理
8、企业文化指导下选才思维的转变
9、态度决定一切
10、理念手册,让客户从思维上接受你
11、…………
第三种管理模式-企业文化战略内容提要:
绵延数千年的中国文化,应然在吸纳世界先进管理文化的基础上,以中国特色企业哲学为核心,逐步建立中国式管理模式。“越是民族的,就越是世界的”,严格来说,作为确立企业根本思考模式的企业文化,应当是中国传统文化的延伸;但对于兼容并蓄的当代中国来说,中西合璧,中学为体,西学为用是鸦片战争以来的主要思潮定位。作为国内企业文化的企业哲学主流代表,在我们的企业哲学模型中,结合了西方点性直线型与中国面性横向型思维模式,并以传统哲学来统筹核心理念,宏观与微观、抽象与具象相结合,经纬穿梭,编织中国企业特色文化。
……
在企业发展的不同阶段,企业对于其承担社会责任的认识有所不同,基本上大部分中国企业都是属于不理朝政埋头苦干,更多的民营企业家低调行事。不事宣扬不并意味着中国的企业家没有承担社会责任的使命感或者行为,但将承担社会责任的书面表述公诸于众,并且不再是上市公司的包装文件或者是束之墙阁的口号,这是一个质的飞跃。本身在整理如何表述承担社会责任的过程,就是企业对于自身使命、自身存在价值的一次系统的深入的思考过程。这对于至今仍缠身于微观事务难以解脱的企业管理者而言,不啻是反省总结的好机会。
……
企业哲学因涉及公司运营的重大问题的价值判断指导,可下发至部门经理以上干部。而企业理念手册重点围绕价值观体系的描述,可作为重点广泛传播的用途。同时,可由企业文化负责部门将企业哲学、使命、愿景及核心价值观四大命题印制卡片式或其他袖珍型式员工人手一件,以时时学习。
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