企业文化咨询项目的建议书(ppt 106页)

资料简介：

企业文化咨询项目的建议书目录：
1、公司简介
2、项目背景
3、咨询模块及成果
4、项目实施计划

 

企业文化咨询项目的建议书内容提要：
文化也是核心竞争力：
经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式-中国企业文化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主流！
思维决定一切：
经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战略保障体系！
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经盛的咨询信条：
过程比结果重要
为企业培养人才是管理咨询最大的成果。咨询项目能够得以成功实施完善，最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高学习能力、掌握思维模式与方法技巧。
 思考比作为重要
模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素，其仅仅是借以进行思考的工具。咨询师带给企业的，最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。
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分析诊断：
企业内部已经开始自主的企业文化体系梳理以及企业文化推行活动，并有初步成果。
企业文化面临如何进一步系统化、科学化以及如何使企业文化有体系地运行、有实效地执行。
文化与战略扩张的协同是文化实施的导向性问题。
文化与人力资源的结合是文化实施的关键性问题。

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中国银行业的“企业文化缺失症”讲义(doc 8页)

企业文化核心的价值观(ppt 73页)

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中国风简约茶艺茶文化模板(PPT 25页)

《企业文化》复习重点题与答案(doc 9页)