组织文化与组织学习(ppt 58页)
所属分类:企业文化
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第一节 组织文化
第二节 组织变革
第三节 组织学习
组织文化与组织学习内容提要:
组织文化:
组织文化的定义
组织文化的比较
组织文化的层次
组织文化的作用
……
文化的层次:我们的观点
物质层:组织文化的表层部分,包括企业的环境、建筑风格、办公室布置、产品的外观和包装、技术工艺设备以及纪念物等。这些间接反映企业的组织文化。
制度层:组织文化的里层部分,包括工作制度、责任制度、典礼仪式等。这些直接反映企业经营理念的要求
精神层:组织文化的核心部分,包括组织的经营哲学、企业精神、组织风气、伦理观,是企业经营理念的根本体现。
……
创建组织文化的心理机制:
运用心理定势:前面一个比较强烈的心理活动,对于随后进行的心理活动的反映内容及反映趋势有影响。依据这一规律,就是要对新员工进行培训,形成与组织文化相协调的心理定势。另外就是对企业变革过程中原有的心理定势的打破。
重视心理强化:及时肯定与组织文化相一致的思想和行为
利用从众心理:推行传播组织文化
培养认同心理:企业领导人以及组织的被认同
激发模仿心理:树立模范人物和英雄人物
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