某发电集团总公司组织结构研究报告(ppt 52页)

资料简介：

某发电集团总公司组织结构研究报告目录：
一、总公司
二、发电
三、配供电
四、工程管理0.5人
五、发电工程管理
六、组织机构
七、发电项目前期阶段工作
八、工程部工作流程
九、发电厂建设参数
十、可以参考的公司项目管理
十一、电网工程
十二、..............

 

某发电集团总公司组织结构研究报告内容提要：
地电发电业务
资产质量(装机容量，环保(产业政策)、现在运营状况(现在利润、未来利润)净发电成本->运营成本,位置)先天竞争力->决定资产处置方式
资本结构(后天的，权益负债、财务风险分析)->对融资的需求
运营模式(产权+经营管理+采购+维修)，与总部关系（现状）
发电业务战略(swot，发展潜力,目标,资源)
对总部管理的需求 (组织结构(含法人治理结构)、管理控制)
……

地电的配供电业务
资产质量(位置(市场潜力)、资产结构、运行状况、售电量、销电额、运营成本、利润)
资本结构(电力基金贷款、净资产)->对财务管理和融资的需求
运营模式(与总部的关系(现状)、 (产权+经营管理+采购+维修)
业务战略(SWOT,发展潜力，目标，对资源要求)
总结
与总部关系(组织结构(含法人治理结构)、管理控制)
存在的主要问题
……

某发电股份公司工程部职能
本部门负责项目建议书报出后的工程管理工作；
负责大型基本建设投资管理及工程全过程资金管理工作；
负责基建工程的概算、预算及决算；
负责公司大型基建工程进度、质量和安全进行监控和管理工作；
负责公司工程建设项目的设备、大宗材料的全过程管理；
负责设备的选型、招标工作。

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联想的组织结构设计(ppt 35页)

组织学习与知识管理(ppt 19页)

知识管理--组织知识的利用(ppt 72页)

施工组织设计编制指导书(doc 16页)

某商住楼建筑工程施工组织设计(DOC 95页)

公共行政组织及其人员(PPT 53页)