企业跨国经营管理方案(ppt 139页)

所属分类：经营管理

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资料简介：

企业跨国经营管理方案目录：
一、企业国际化的动力？
二、国际化潜力分析
三、国际商业环境分析
四、国际竞争类型
五、价值链分析方法
六、行业竞争分析
七、国家竞争优势分析
八、目标市场选择
九、市场进入战略

企业跨国经营管理方案内容提要：
企业管理人员面临的主要问题
企业发展方向：向国内还是向国外发展？
目标市场选择：如果向国外发展，以哪些国家为目标？
市场进入战略：市场选定之后，以什么方式打入？
国际经营业务的管理：如何管理企业国外市场的业务？
……

相似的消费者需求(I)
区域内甚至世界范围内的其他国家对该产品/服务有相似需求的程度
例如:可乐行业 ,商用银行业
要想获得更好、更深入的分析，最好事先对以下方面进行了解：
目标行业的价值链构造
目标行业的经营模式与竞争特点
……

可移植的营销策略(I)
营销方式在该国需求进行调整的程度
目标国家对其他国家中采用的营销战略和方式一般接纳的程度（例如，对外国品牌、包装和广告的接受程度）；媒体的可获得性。

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