软件外包与采购管理讲义(ppt 19页)

资料简介：

软件外包与采购管理讲义目录：
1. 为什么要进行软件外包与采购 
2. 过程域介绍
3. 软件外包管理的方法与规范
4. 软件采购管理的方法与规范
5. 建议
6. “集成化项目管理系统 Future”演示

 

软件外包与采购管理讲义内容提要：
软件外包与采购的目的
软件业是一个高速变化、新技术层出不穷的行业，同时又是人力资源成本相对较高的行业。企业需要采用外包和采购形式来获取待开发产品的部件，最大限度地从社会分工合作、资源共享中获益。
企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化”。这个根本目标就如同企业的“宪法”，是企业生存和发展之本。
企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将对企业造成伤害，应当杜绝。
如果软件外包与采购能够为企业获取更多利益时，就不要自己开发软件。
软件外包的成功示例：印度软件业……CMM……许多中国软件企业企图引入印度软件业的模式
……

[2] 外包管理小组根据实际情况制定“承包商评估标准”，常见评估因素：
开发方案是否令人满意？开发周期是否可以接受？
性价比如何？能否提供较好的服务（维护）？
是否具有开发相似产品的经验？
承包商以前开发的产品是否有良好的质量？
承包商的开发能力与管理能力如何？
承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？
承包商的信誉如何？外界对其评价如何？
承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证？
承包商的地理位置是否合适？
……

使用Future管理软件外包项目
以公司真实外包项目为参考（请学员参与），创建一个用于演示的软件外包项目。
演示Future的项目规划
演示Future的项目监控
演示Future的需求管理
演示Future的质量管理
演示Future的配置管理（文档管理）
演示Future的合同管理
演示Future的日常工作管理。

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某餐饮原料的采购与验收管理程序(ppt 33页)

蔬菜采购标准(XLS 1页)

ITC 采购与供应链管理国际资格认证培训报名表(doc 56页)

采购模块培训教材(ppt 28页)

采购人员职业化标准(doc 15页)

中国联合国采购促进会章程(doc 9页)