采购流程管理方案分析(doc 14页)
所属分类:采购管理
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1.目的
2.适用范围
3.术语和缩略语
4.规定内容
5.引用文件
6.质量记录
采购流程管理方案分析内容提要:
1.目的
规范采购流程,明确采购责任,对采购过程进行控制,确保本公司所采购的产品/服务满足规定的要求。
2.适用范围
2.1适用于本公司各部门在软件产品和软件项目开发过程中所需要的,且影响软件开发质量的产品/服务(以下简称内部自用品)的采购。
2.2适用于根据软件及系统集成合同为客户采购的产品/服务。
……
4.3采购实施
4.3.1采购员根据已批准的“东大阿尔派自用设备申请表”或“设备采购通知单”进行采购。
4.3.2实施采购时,采购部门应与合格供方签订书面购货合同。购货合同须经采购部门负责人审查后,由法定代表人或其授权代理人签字生效。合同金额在10万元以上,由公司总经理或授权主管副总经理签字;合同金额在10万元以下,由采购部门负责人签字;不允许未经授权及超越权限在合同上签字。
4.3.3采购员依据购货合同跟踪采购活动。采购的执行情况与购货合同要求不一致时,采购员应及时与供方协调解决,并反馈给合同执行员以采取适当的措施。
4.3.4采购部门接到设备直发申请后安排发货,并将“设备直发(自采)验收单”传真给用户及分支机构,然后凭“设备直发(自采)验收单”及NR607105C“商品出库单”办理入库手续。
……
六、违约责任
乙方在本合同规定的交货时间内未将货物交与甲方指定地点,每逾一天交货,按总金额的1‰付甲方违约金。
甲方货到经检验无误后,未能在本合同付款期限内将货款付于乙方指定帐号内,则从应付之日起缴纳滞纳金,每逾期一天按应付金额的1‰计算。
双方累计罚款最高不超过10%。(人力不可抗拒因素除外)
七、争议条款
双方如发生争议,应协商解决;如协商不成,任何一方可向沈阳市仲裁委员会申请仲裁。
八、合同变更
合同未尽事宜,经双方协商一致后,可另行补充规定,与本合同具有同等法律效力。
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