战略采购的实施方法(ppt 55页)

资料简介：

战略采购的实施方法目录：
1.战略采购的基本概念及其效益
2.战略采购的实施方法和流程

 

战略采购的实施方法内容简介：
    上述流程图描述了电子采购的整个周期，阐述了完整的采购流程，即由战略采购循环和在技术环境支持下的采购流程组成。采购流程是指一般订单操作流程。其中是否签订合同/开口合同成为是否进行战略采购的判断依据。
    透过跨部门商品行动小组的运作，对不同供应商采取差异化的策略、方法、业务流程及决策规则，以期降低公司采购的物料、商品及服务的总成本。并经由系统化的流程建立，达到持续改善的目的。
    战略性采购原理界定公司与供应商间相互关系的价值组合基于对供应商市场及其动态变化深入了解，发展出解决方案运用差异化采购技巧以达到最佳经济效果将所需变革制度化，以使改善过程能持续不断。

 

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物资采购相关法律法规(ppt 31页)

采购管理及战略采购（笔记）(doc 39页)

材料设备采购程序(doc 5页)

采购管理的策略(doc 14页)

采购管理人员培训教材(ppt 29页)

企业采购与流程合理化设计课件(ppt 53页)