企业文化与人力资源管理方案概述(doc 30页)

资料简介：

企业文化与人力资源管理方案概述目录：
一、规范化——企业文化的先驱
二、企业(组织)文化的定义
三、企业文化的类型
四、企业文化与工作满意度的区别
五、企业组织是否有统一的文化
六、文化与规范化
七、文化的作用

 

企业文化与人力资源管理方案概述内容提要：
　　企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。
　　企业文化对人力资源管理的导向作用，主要是指这种企业价值观念和思维方式的导向作用。 企业文化与人力资源管理相结合的可能性还在于企业文化的二元性特征(E•海能，1990)。企业文化、企业特有的价值观念和行为准则，一方面是由一些特定的、与企业有关的价值观念和思维方式所构成(如顾客至上，质量第一，没有最好只有更好等)，另一方面也是由个人在社会化过程中带到企业里去的社会文化、价值观念和思维方式的结果。
　　企业文化是亚社会文化。企业的员工走进企业时，他不是一个抽象的自然人，而是一个社会人，是有一定意褒、信仰、价值观念的人，这正是人力资源区别于物力、财力及自然资源的显著特征。 也就说，企业人力资源管理面对的是社会化了的人。
　　以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化的这两个方面，双向生成过程有机地融合起来，形成一个更好的企业文化，从而有利于人力资源有效管理。 企业文化为导向的人力资源管理的具体形式与过程。

..............................

上一篇：某企业企业文化宣言概述(doc 55页)

下一篇：某空调企业企业文化全案剖析(doc 57页)

台大企业文化(pdf 11页)

流通业的国际化问题(ppt 56页)

郭梓林-企业家的企业文化(doc 10页)

企业员工教育培训动态模板(PPT 25页)

企业文化培训教材(PPT 57页)

企业文化概论(PPT 64页)