某公司三年发展规划方案分析(ppt 53页)
所属分类:发展战略
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一、回顾评价
二、战略定位
三、发展思路
四、方法措施
五、实施步骤
某公司三年发展规划方案分析内容提要:
回顾评价:
在市区供电公司多经发展规划的指导下,按照“以电力为主导、发展多种产业、提高科技含量、全面进入市场、兼顾两个效益、实现协调发展”的多经发展方针,集团公司主要完成了以下工作:
1) 较好地完成了市区供电公司富裕劳动力的安置任务与后勤保障工作;
2) 取得了较好的经济效益;
3) 在理清资产关系和管理关系的基础上调整了公司的产权结构,以资产关系为纽带理顺了集团公司、分公司和子公司之间和管理关系,初步形成了集团公司的管理体系;
4) 通过资本运作及集团公司现有资源的合理调配,初步形成了集团公司多元发展的格局。
虽然集团公司取得了一定的业绩,但是按照现代公司管理制度和法人治理结构要求还具有一定的距离。
1) 公司还没有建立现代法人治理结构,股东会、董事会、监事会在公司中的作用不突出,相应的约束监督机制还没有建立;
2) 公司的运行机制还不健全,管理不够规范。
3) 集团公司人力资源管理体系还有待于进一步完善;
4) 集团公司的市场营销体系还需建设,同时公司的市场开拓意识尚须加强;
5) 主要业务领域集中在电力工程及相关领域,抗风险很低;
6) 同时集团公司现有资源利用率不高 。
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