工程公司管理调查问卷探讨(doc 19页)
所属分类:经营管理
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一、战略和发展部分
二、组织结构:
三、企业文化
四、人力资源
五、营销
六、财务管理:
七、项目管理
工程公司管理调查问卷探讨内容提要:
组织结构:
1、下列哪些现象在公司中比较常见?(限三个)
(1)时间观念差;
(2)没有人愿意拍板决策,怕承担责任;
(3)职能部门服务意识不强;
(4)缺乏信任,团队合作精神差;
(5)领导经常交办一些事情但却不问结果;
(6)上下级之间层级感明显;
(7)企业员工打工心态严重;
(8)其他
2、您认为公司在组织结构方面存在的突出问题是:(限三个)
(1)公司总部机构臃肿;
(2)部门职责不清,职责交叉;
(3)多头领导;
(4)越级指挥;
(5)办事程序复杂;
(6)上下沟通不畅;
(7)部门之间的配合与协调不顺畅;
(8)其他
3、您认为以下哪些职能部门没有很好地发挥应有作用?(多重选择)
(1)办公室
(2)人力资源部
(3)财务部
(4)生产中心
(5)设备部
(6)工程管理部
(7)经营部
4、您认为职能部门未能很好发挥应有作用的主要原因为:(多重选择)
(1)部门职能缺失
(2)部分中层领导能力差
(3)长期重业务轻管理,导致职能部门很难留住高素质管理人才
(4)对职能部门长期缺乏服务质量、效率的考核,导致服务好坏无人关心
(5)职能部门没有得到充分的授权
(6)职能部门合并频繁,职能交叉严重,岗位职责不清
(7)其他
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