哈佛经理的用人理念(doc 20页)

资料简介：

哈佛经理的用人理念目录：
一、哈佛经理目标靠别人来实现
二、“动员支持”——普遍适用的原则
三、普遍原则与特殊手段——动员手段种种
四、“谁赢得智力谁就是胜利者”

 

哈佛经理的用人理念内容提要：
　　古希腊、古罗马哈佛经理的动员主要依靠人格力量和理性说服。企业管理的鼓动成为主要手段。那时的政治家几乎都是天生的企业管理演说家。
　　哈佛经理个人的人格力量也是重要手段。罗马帝国的迦太基统帅汉尼拔就是一个很好的例子。之所以为将士拥戴，是因为“他以大无畏冲入险境，在险境中举止自由，完全置生死于度外……率先冲入敌阵，殿后退出战斗。”原始民主领导也是这种动员手段。用今天的话来说，就是身体力行，以身作则，身教重于言教。

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