国有资产公司的战略管理模式(ppt 38页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

国有资产公司的战略管理模式目录：
一、国有资产经营公司的性质与特点
1、产生的原因
2、公司的类型
3、经营的目的和手段
4、对国有资产经营公司性质的判断——集团公司
二、集团公司总部创造价值的方式

国有资产公司的战略管理模式内容提要：
在抓大放小和国有资产逐步从竞争性行业撤退的大背景下，国家希望通过明确产权关系，实施企业重组和加强监管，因此而成立了许多的国有资产经营公司。但是我们应该注意这个措施是在三个条件下实施的：1）资源越来越紧张；2）制度、市场已经逐步完善；3）资本市场、经理市场已经建立。而这个措施主要集中于产权明晰和治理结构的改造。但是所有的问题并没有得到真正的解决。
经营目的：
发展经济和提高经济增长速度；
安排经理和人员，保证社会稳定；
实施抓大放小，逐步撤退；
实现国有资产的保值与增值最大化：

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