目标管理的实施与考核(ppt 52页)
所属分类:目标管理
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第一篇:目标管理概要
第二篇:目标管理的程序
第三篇:目标的设定与分解
第四篇:目标管理的实施
第五篇:目标成果的考核
目标管理的实施与考核内容提要:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理。
目标是构筑成功的砖石!
1、目标使人产生积极性(承包责任制);
2、目标引导我们充分发挥潜能;
3、目标使我们有能力把握现在(没买房计划会怎样);
4、目标有助于评估进展并采取补救措施;
5、目标使我们更轻松地将工作转化为成果;
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