目标管理培训讲义(ppt 50页)
所属分类:目标管理
文件大小:367 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目标管理培训讲义目录:
一.引言
二.目标管理的好处
三.好目标的特性
四.怎样分解目标
五.多杈树分解练习
六.怎样做目标评估?
七.怎样快速达成目标?
目标管理培训讲义内容提要:
统一目标,劲往一处使
目标管理就是要把一个公司统一的意志、统一的目标,通过分解,被整个公司的员工接受,使得每一个员工他个人的目标、个人的努力和他的上一级目标,最后和公司的目标相衔接、相统一,使大家拧成一股绳。
成功人士目标分享:
还清欠债
可以买一套房子,使生活安定下来
可以把年届七旬的母亲接到身边来安度晚年
成为一个能给太太有生活安全感的丈夫,并以此报答她多年来在我最困难的时候坚定不移地给我的支持
有能力帮助家人,以报答他们多年来无怨无悔地给予我支持、鼓励、宽容与信任
可以让孩子一出生就能在安定的环境下成长。我有责任不让他一出世就被迫跟我一起过动荡的生活
可以请得起保姆帮助打理家务,最大限度地减少家务活对我工作的影响
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告