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怎样做好中小企业的目标战略管理(doc 13)

所属分类:目标管理

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资料简介:

一、企业战略的制定
二、企业战略的执行。


随着我国的市场越来越开放化以及加入WTO的影响,众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场,小试牛刀。目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,其工业总产值及实现的利税分别占总值的60%和40%,提供了75%的城镇就业机会及贡献了出口总额的60%。这对于我国的市场经济的快速发展和市场的持续繁荣是可喜可贺的。

      在国际经济当中,市场中的创业型中小型企业对经济的发展和就业率的提升起着关键的支撑作用。所以我们应当鼓励那些磨刀霍霍的市场弄潮儿以及初创的企业尽快投入到市场大潮中去。然而伴随着这些的是一系  列发展瓶颈的出现。其主要方面就是企业在起步阶段或发展当中遇到的问题。概括起来,可以归纳为两个方面:一是企业战略的制定,一是企业战略的执行。今天,我就这两个主要问题谈一些自己的看法。


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武汉卷烟厂目标管理现状与评估报告(doc 31页)

职业目标的确立教材(PPT 59页)

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全球战略的特定目标(pdf 42页)

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