高效的目标管理技巧(ppt 50页)
所属分类:目标管理
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1、什么是目标?
2、目标的作用
3、何谓管理
4、管理的功能与循环
5、企业目标的层次
6、远景与目标
7、目标管理的起源
8、什么是目标管理?
9、目标管理的作用
10、目标的管理的脊髓
11、目标的层次与细化
12、………………
高效的目标管理技巧内容提要:
目标的作用:
给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果
使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间
能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效能与效率
能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力
目标管理的起源:
目标管理(ManagementByObjectives简称MBO)系由彼得.杜拉克先生所原创,他认为;公司内的各级主管,都应该有明确的工作目标,并且该目标都应该以是否对达成公司的[整体经营目标]有贡献为依据来设定,因此,他不反对[目标的设定]应该由上而下。不过他更指出;在管理的实际运作上,仍然应该由下而上,经由沟通来达成对目标一致性认识。
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