家具企业连锁经营的实施培训(ppt 51页)
所属分类:连锁经营
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一、中国家具行业的现状;
二、中国零售市场的普遍经营方式;
三、连锁经营是家具零售行业的出路;
四、家具连锁经营中的规模化、集约化管理;
五、家具销售渠道的品牌营销;
六、家具连锁经营中的“标准化”问题;
七、家具营销的物流配送管理;
八、家具连锁经营的组织;
九、中国家具行业的资源整合—厂、商之间的战略同盟式的合作关系
家具企业连锁经营的实施培训内容提要:
经营管理人才越来越多,但不稳定,跳槽现象很普遍,使人力资源管理成本加大、管理难度增大;
过去,由于本行业不够发达,行业的科技含量不高、经
济总量不够大,未引起社会的重视,人才流向自然也到不了
本行业;故出现管理人才和技术人才稀缺的状况;
又由于本行业不够规范,在人力资源使用中存在短期行
为;
也由于本行业的职业经理人制度尚未形成,职业经理人
的自律缺失。
品牌形象越来越受重视,品牌的包装越来越好;
由于市场供求情况发生了重大的逆转,也由于技术和文化含量的提升,家具的产品营销逐步演变为品牌营销;行业品牌逐步转变为社会品牌。这是行业的一大进步。
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