某公司组织设计及母子公司控制方案(ppt 125页)
所属分类:组织设计
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一、摘要
二、总部组织结构现状
三、总部组织结构建议
四、管理控制设计
五、附:葡萄酒组织结构现状和建议
某公司组织设计及母子公司控制方案内容提要:
董事局秘书职责:
1)主要职能:负责公司的对外信息披露和董事局日常事务性工作,对董事局负责。
2)隶属关系:直接隶属董事局管理
3 )具体职责:
(1) 依法准备和递交国家有关部门所要求董事局会议、股东大会出具的报告和文件;
(2)筹备股东大会和董事局会议,并负责会议的记录工作,保管会议文件和记录;
(3)依法负责公司有关信息披露事宜,建立并完善信息披露制度,并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性;
(4)在董事局决议违反法律、法规、公司章程及深交所有关规定时,应及时提出异议,避免给公司和投资人带来损失;
(5)办理公司与董事、证券管理部门、证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜;
(6)接待来访,回答咨询;
(7)保管股东名册和董事局印章;
(8)董事局授权的其它事宜。
4)主要工作权限:董事局及经营层人员应对董事局秘书的工作予以积极支持,任何机构及个人不得干预董事局秘书的工作。
董事局秘书处职责:
1)主要职能:负责公司的对外信息披露和董事局日常事务性工作,对董事局负责。
2)隶属关系:直接隶属董事局管理
3 )具体职责:
(1) 依法准备和递交国家有关部门所要求董事局会议、股东大会出具的报告和文件;
(2)筹备股东大会和董事局会议,并负责会议的记录工作,保管会议文件和记录;
(3)依法负责公司有关信息披露事宜,建立并完善信息披露制度,并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性;
(4)在董事局决议违反法律、法规、公司章程及深交所有关规定时,应及时提出异议,避免给公司和投资人带来损失;
(5)办理公司与董事、证券管理部门、证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜;
(6)接待来访,回答咨询;
(7)保管股东名册和董事局印章;
(8)董事局授权的其它事宜。
4)主要工作权限:董事局及经营层人员应对董事局秘书的工作予以积极支持,任何机构及个人不得干预董事局秘书的工作。
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