企业文化战略规划设计(ppt 53页)

资料简介：

企业文化战略规划设计目录：
1、前言
2、文化战略背景分析
3、文化战略目标设定
4、文化战略规划设计
5、第一阶段文化战略实施保障体系
6、过渡性方案框架
7、结束语

 

企业文化战略规划设计内容提要：
在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“PHS企业文化调查访谈工具模型”的基础上，确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因(E.H.Schein）的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对于联结企业文化与企业战略最为有用：
1)在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述
2)企业布局、外表和建筑设计
3)树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练
4)明确的奖励和级别制度及提升标准。
5)有关关键人物和事件的故事、传说与格言
6)企业领导的工作重点、手段和控制方式
7)企业领导对关键事件和企业危机的反应
8)企业组织的设计和构造方式
9)企业组织系统和工作程序
10)企业人员的招聘、选用、提升、退休等方面的工作标准

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