深圳某公司内部诊断中期报告(ppt 26页)
所属分类：企业诊断
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资料简介：
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深圳某公司内部诊断中期报告内容提要：
公司由贸易型公司向工程型公司转变而来，其历史背景对公司目前管理造成较大影响：
以往历史经验、能力积累：
商务主导的观念；
行业内的品牌知名度；
公司较强的商务能力，良好的客户关系；
对各代理产品较为了解；与系统供应商间良好的合作关系；
广泛的客户渠道；
目前工程项目对资源、技能要求：
服务意识、质量意识；
系统集成领域技术专家；
良好的产品生产、工程安装质量控制体系；
更专著于某几个客户行业，大量的项目积累（数量、质量），改行业领域的系统集成专家；
售后服务体系；
公司业务发展战略缺乏规划：
对公司未来发展远景描述中，58%人认为要成为国内最好的自动化公司，认为不明确或未填的占28%。
对公司发展战略问题上认为不明确或未填的占57%。
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