现代公司法人治理结构管理方案(ppt 41页)
所属分类:公司治理
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第一节 现代公司法人治理结构的组成及其制衡关系
第二节 现代公司治理结构的不同模式
第三节 改进和完善我国公司制企业法人治理结构
第四节 建立有效的激励与约束机制
现代公司法人治理结构管理方案内容提要:
日本的公司治理结构制度
(一)日本的企业形态和股权结构
(1)企业形态
(2)股权结构
(二)股东大会与公司的关系
(1)日本法人持股比例更高;
(2)日本持股法人多是相互间有金融、商业、生产交易关系的法人,重视多种交易关系,故持股比较稳定;
(3)日本法人多是相互持股,尤其是大企业的相互持股形成环状结构的企业集团。
(三)董事会与公司经营者的关系
日本战后新一代的企业领导人,从社长、总经理到董事,既是决策者,又是执行者,构成了日本公司权力制度的一大特色。
(四)企业经营者的约束与激励的关系
日本企业经理人员是以低薪和高声望、高地位获得有效的激励。
(五)日本企业工会
德国的公司治理结构制度
(一)企业形态和股权结构
1、企业形态
2、股权结构
(二)权责分明,相互制衡的“三会”制度
与其他国家相比,德国股份公司内部设立完整的“三会”制度,即股东大会、监事会、理事会制度,有的称为“双重委员会”制度,以突出德国的监事会和理事会。
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