现代公司治理理论知识(ppt 98页)
所属分类:公司治理
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一、何谓公司治理?
二、公司治理基本涵义
三、公司治理的三大目标
四、公司治理基本功能
五、公司治理意义
六、公司治理机制
七、中国公司内部治理的基本原则
八、公司治理基本原则
九、如何认识公司治理机制?
十、公司失败原因
十一、.........................
现代公司治理理论知识内容提要:
公司的定义:多种多样
公司的功能:对不同的人而言,公司的功能是不同的(利益差异与目标差异)。
公司的核心要素是财富(价值)创造能力。
公司运作成功的关键是实现利益相容和“多赢”,使公司成为有关各方(利益相关者)的利益共同体,即为股东、客户、员工等所有利益相关者同时创造出足够的价值。在优胜劣汰的市场上,没有创值能力的企业,不可能有竞争优势,不可能有持续的生存和发展能力!
公司治理(Corporate Governance)是在公司运作过程中,公司股东、董事会、管理层、员工、客户、政府监管机构等各种行为主体或利益相关者(Stakeholders)之间的一整套关系,是公司赖以运作和控制的一套制度系统,即一整套关于公司组织方式、控制机制、权力配置、激励机制的制度安排。它决定公司由谁控制、为谁服务、风险和利益如何分配等一系列问题,界定权利和责任在公司利益相关者之间的分配,确定了进行公司决策的规则和程序,提供了一种结构,去设定公司目标,以及决定如何达到这些目标,如何监督绩效等。
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