如何构建并完善的企业战略支撑体系(ppt 155页)

资料简介：

如何构建并完善的企业战略支撑体系目录：
1、项目回顾
2、中期报告要点回顾
3、变革期组织架构、部门职责及授权体系
4、薪酬激励体系要点
5、绩效考核体系要点
6、流程体系要点
7、项目实施计划

 

如何构建并完善的企业战略支撑体系内容提要：
体系建立
统一进行人力资源规划
统一制定人事政策和管理制度，并监督实施
薪酬激励福利体系、绩效管理体系的建立与维护
建立员工发展体系，包括培训体系和职业发展体系
人事管理
招聘、选拔、任用集团总部员工
负责下属公司总经理、副总经理的招聘、任免、调配、晋升，以及奖惩激励
财务管控
统一投融资、资本营运，资金调度、税务统筹管理
制定集团年度财务预算，组织审批下属公司的财务预算
人事任命
任命和管理下属公司的财务经理（总监），双方共同进行考评
财务经理（总监）实行轮岗制，总部负责离职审计

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某项目入市策略教材(PPT 47页)

沟通障碍与克服策略课件(PPT 29页)

班集体建设的途径与策略课件(PPT 81页)

某集团品牌整合策略及方向概述(PPT 31页)

某企业战略规划书(doc 24页)

钢铁行业中期形势和策略-潜在底部筑成孕育投资机会(pdf 25页)