公司基本组织管理规定(doc 11页)
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第一章 总则
第二章 组织
第三章 基本职务
第四章 分、子公司
公司基本组织管理规定内容提要:
总则:
第一条 本规定的目的是,通过明确规定公司组织机构、业务分工以及职务权限与责任,谋求企业组织的规范化和效率。
第二条 公司的业务全部按照下列原则执行。
1.指示与命令全部按照指挥系统,自上而下,逐级下达。
2.各部门在明确界定的业务范围内,严格执行上级下达的指示与命令,顺利地完成各项业务。
3.涉及到跨部门的业务,相关部门必须积极主动联系,有效地协调解决;不允许任何妨碍业务工作顺利完成的言行。
4.执行情况与结果,必须及时、准确和全面地逐级上报。
第三条 权限行使必须按下列原则进行:
1.权限的行使者
权限,原则上由直线指挥系统的各级管理者行使;但是,在必要的情况下,可以把一部分权限委让给非直线管理者来行使,但必须规定代行或委让截止日期。
2.权限行使的基准
权限行使者只能在权限行使规定范围内行使权限。
3.权限的委让与代行
在权限行使者不能行使权限的情况下,原则上其权限由直线管理的上级代行,一旦权限委让给他人,或由他人代行,该管理者不得行使权限。
4.对权限行使的干涉
直线管理的上司对下级行使权限,不得干涉;下级不得妨碍上级指挥、监督和控制。
5.直线管理者间的协商
在直线管理者之间发生分歧、出现意见和纠纷时,按下列程序解决:
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