董事会议事规则讲义(doc 42页)

资料简介：

董事会议事规则讲义目录：
一、战略规划管理委员会工作条例
二、投资审核委员会工作条例
三、预算管理委员会工作条例
四、监督审计委员会工作条例
五、监事会日常运行和管理工作条例
六、国有资产评估及产权交易管理制度
七、对外担保及不动产抵押若干规定

 

董事会议事规则讲义内容提要：
财务主管委派范围和任职资格
第四条 （集团）公司所属国有企业及国有控股公司和重点投资的单位，除已单独设置财务总监的单位，均实行（集团）公司直接委派财务主管的制度。
第五条 财务主管受（集团）公司聘任和委派，代表（集团）公司履行对本单位的财务机构的领导，并接受国家财政审计机构的指导。
第六条 财务主管及会计人员依法行使会计职权，并受法律保护，任何人不准打击报复。
第七条 财务主管的任职资格：
㈠ 具有较高的政治思想素质，有维护和承担国有资产保值增值的事业心和责任感。
㈡ 具有较强的法制观念和良好的职业道德，遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，敢于工作。
㈢ 具有较高的财会专业知识，熟悉党和国家的方针政策、金融财经等方面法规。
㈣ 具有较强的业务技术能力和一定的工作实践经验，具备独立组织与开展会计工作的素质能力。
㈤ 担任财务主管一般须具有中级以上的财会和审计职称专业人员，专业工作须在五年以上。
第八条 财务主管守则：
㈠ 忠于职守，廉洁奉公。
㈡ 遵纪守法，秉公办事。
㈢ 坚持原则，实事求是。
㈣ 监督管理，公正独立。
㈤ 勇于开拓，注重实效。

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