企业文化的理论与内容(ppt 30页)
所属分类:企业文化
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1、企业文化理论:企业文化的功能和作用
2、企业文化理论:内容层次结构
3、企业文化理论:企业文化要素(7S)
4、企业文化理论:硬、软要素
5、企业文化理论:激励理论
6、企业文化理论:激励模式
7、企业文化理论:权变理论
8、企业文化理论:企业生命周期
9、企业文化理论:战略竞合
10、企业文化理论:群体8要素、动力论
11、企业文化理论:影响因素识别
12、企业文化内容:精神层面
13、………………
企业文化的理论与内容内容提要:
企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)
导向功能:对组织、个体的目标引导
凝聚功能:将个体凝结成高效的组织
激励功能:良性的机制
约束功能:规范、约束组织、个人的行为
适用功能:适用社会、企业、个人
互动功能:与硬要素互动促进组织进步
企业文化理论:激励理论
双因素理论:激励——保健,满意、不满意
期望理论
Motivation=expectation × valuation
公平理论
Op/Ip=Oa/Ia
ERG理论:生存、关系、发展
Existence Relationship Growth
五层次需求
强化理论:行为修正
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