我国企业改革与企业理论(ppt 24页)

资料简介：

我国企业改革与企业理论目录：
1、什么是企业？
2、为什么需要企业？
3、公司治理结构解决什么问题？
4、如何评价中国国有企业改革？

 

我国企业改革与企业理论内容提要：
为什么需要企业：企业家理论
两类活动：
经营活动：决定干什么，如何干。
生产活动：执行，将投入变成产出。
个人能力的差异：决策能力
企业的本质：不同能力的人的合作：
经营能力高的制定决策：经营人员
经营能力低的执行决策：生产人员
企业面临的两个基本问题：
给定个人能力难易观察，如何保证能力最高的人经营企业？经营者选择问题
经营能力有先天的因素；
给定团队生产的特点，如何使每个企业成员有积极性努力工作？激励问题
团队生产，测度贡献的困难
观察行为的困难

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