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企业危机管理的七大步骤(ppt 106页)

所属分类:危机管理

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资料简介:

企业危机管理的七大步骤目录:
一、认识企业危机
二、企业危机管理的七大步骤
三、危机中的有效沟通
四、结论

 


企业危机管理的七大步骤内容提要:
要如何进行评估呢?请尝试从下面问题中寻找答案:
1.你希望从社会公众那里得到什么样的信息?
2.获得公众建议最节约成本的方法是什么?
3.谁应该得到这些信息?
4.应该访问多少人?
5.你打算什么时候完成分析?
6.为此应安排多少预算?
7.谁将负责这项工作呢?
下面的原则可以帮助我们防止真正危机的产生:
不要忽视任何警告信号
研究某个弱点转变成更严重问题的可能性
确定会受到问题影响的不同社会公众
考虑采取有助于防止问题转变成危机的行动步骤
比较立即解决和后期补救的成本差
下定决心花些时间来解决问题


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中国经济危机分析及对策研究(DOC 40页)

危机干预理论分析教材(PPT 39页)

餐厅危机处理必备手册(doc 16页)

农夫山泉企业危机管理报告(DOC 31页)

金融危机的成因及其对我国的影响(doc 8页)

经理的应变与危机处理能力(doc 16页)

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