成本控制与成本管理(ppt 47页)
所属分类:成本管理
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1、BCG是全球领先的战略咨询公司
2、什么是成本控制和管理系统?
3、为什么各银行的成本控制和管理系统各不相同?
4、为什么改变决策的方法会如此困难?
5、实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战?
6、怎样设计并实施成本控制和管理系统?
7、如果成本在结构上失调将会怎样?
8、BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作?
成本控制与成本管理内容提要:
管理报告流程通常忽略了成本控制问题:
常见问题:
过度注重于业务和财务管理
不适时的管理报告系统
投资不够均衡
资源重复浪费
整合程度不够
对关键价值动因不够注重
最佳经验:
平衡公司管理与成本控制
降低报告的成本
限制过分冗长的报告
取消价值不大的报告
避免重复
网上备份
适当的报告频率
改善决策制定
实行及时的关键价值动因报告
简明的总结
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