CO组织结构培训课程(ppt 52页)

所属分类：成本管理

文件大小：1716 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

CO组织结构培训课程目录：
一、CO组织结构
二、成本中心会计
三、成本中心计划
四、内部定单管理
五、生产成本核算
六、利润中心会计
七、总结

CO组织结构培训课程内容摘要：
作业类型主档数据(Activity type master data)：
有效期间
基本资料：活动单位(小时)、成本中心分类(*)
分配默认值：作业类型分类、成本要素
作业类型分类(Activity type category)：
手工输入，手工分配(Manual entry,manual allocation)
间接决定，间接分配(Indirect determination, Indirect allocation)
手工输入，自动分配(Manual entry, automatic allocation)
手工输入，不分配(Manual entry, no allocation)
生产成本差异：
1、成本中心之间分配产生差异
      系统通过重估价(re-valuation)形式重新计算，使发送方的成本中心差异为零
2、生产订单产生的差异
      生产标准成本与实际成本产生差异后，系统先重估原先物料用量差异，使该生产订单的料、工、费差异量为实际差异。
      对于生产订单的成本差异如何分摊，系统没有提供解决方案。

..............................

上一篇：成本会计之成本费用核算讲义(ppt 108页)

下一篇：企业战略成本管理(ppt 139页)

运筹产业的成本管理课题(ppt 31页)

标准成本管理与制药业的应用(ppt 87页)

精品资料网 m.cnshu.cn