某汽车公司成本体系下的数据维护(ppt 24页)
所属分类:成本管理
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标准成本制度
在ERP系统中广泛采用的标准成本制度是指在企业现已达到的技术水平下,在有效经营条件下生产运营所应当发生的成本,它包括了标准成本制订、成本差异分析、成本差异处理三大方面。标准成本是通过事先精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本,它基本上排除了不应发生的“浪费”,是一种“应该成本” 。
标准成本的制订是以设计开发、工程技术人员为核心,财务人员、生产管理人员、采购管理人员的协助下完成。它建立在客观、科学的基础上,能事先预知成本,是成本计划的基础核心部分。所谓在客观、科学的基础建立标准成本,就是从企业的产品生产工艺及管理流程角度出发分析成本的方法。
对于任何一家进行重复性大规模生产的制造企业来说,只要其产品的实际数量能够计量且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数,就可以建立标准成本制度。
标准成本制度的良好实施,不仅仅在于企业成本会计或财务人员要对在ERP中生产驱动财务的事务处理方式要有原理上的深入了解,他必须事先了解何种操作会带来何种结果。更重要的是还取决于企业要建立良好准确的BOM清单,实施有效的库存管理,建立健全完善的工艺管理等。
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