某医疗药品公司战略咨询(ppt 29页)

资料简介：

某医疗药品公司战略咨询目录：
一、第三阶段工作简介
二、变革效益评估和必要性分析
三、目标营销组织方案
四、变革能力及风险分析
五、实施方案
六、下一步工作建议

 

某医疗药品公司战略咨询内容摘要：
综合考核指标
财务指标：
1、销售量及回款额指标，应收帐款天数的降低，及退货量的降低
2、每个重点客户的销量的增长，应收帐款天数的降低
3、商务费用和物流管理费用的降低
4、外部指标：
5、客户网络的建立和关系的发展
6、客户满意度的提高
7、内部指标：
8、客户档案的质量
9、长期应收帐款的比率降低
10、创新和学习指标：
11、各岗位技能要求的达成率
12、团体目标的完成率
13、员工满意度调查(注)

..............................

上一篇：aqmppsysthese结构以及技术分析(ppt 16页

下一篇：某贸易有限公司组织结构设计方案(ppt 27页

某村小学教学楼工程施工组织设计(doc 65页)

气体灭火系统施工方案(DOC 32页)

某组织结构的调整(doc 7页)

某师范学校教学楼工程施工组织设计方案(DOC 59页)

组织设计培训课件(PPT 47页)

农田水利、田间道路等工程施工组织设计(doc 74页)