某实业集团战略策划方案(doc 71页)
所属分类:战略管理
文件大小:433 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某实业集团战略策划方案目录:
第一章、前言
第二章、 国家及北京相关产业政策及宏观经济形势研究
第三章、北京房地产市场分析与预测
第四章、某房地产开发规模与市场定位
第五章、中长期企业发展战略规划建议
某实业集团战略策划方案内容摘要:
在修改《细则》和制订《办法》的过程中,坚持了以下一些原则:
第一,加大了房屋拆迁的透明度。一方面管理程序公开,对建设单位办理房屋拆迁许可证的条件,拆迁管理权限划分,以及操作程序等,都作了比较明确的规定;另一方面对拆迁补偿的相关内容,包括拆迁补偿的对象和方式,拆迁补偿款的具体标准和计算公式,都有作了比较详细和明确的规定。
第二,适应住房制度改革的需要。原有《细则》在拆迁补偿安置中过多地考虑了人口因素,带有浓厚的计划体制下的福利分房的色彩,新《办法》规定,房屋拆迁按照原建筑面积实行货币补偿,体现了住房制度改革的原则和要求。
第三,促进住房市场化的原则。新《办法》规定的补偿方式,是由当事人协商确定,既可以货币补偿,也可以实物安置。这样有购买力的被拆迁户就进入了房地产市场,是推动住宅市场化的重要步骤。
第四,服务于首都建设的大局的原则。房屋拆迁是城市建设和发展的重要内容,无论是拆迁还是被拆迁人,都有应当服从首都建设和发展的需要。
下一篇:比较战略的精髓(doc 6页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告