TCL白家电的品牌检验(ppt 21页)
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一、这个品牌的最理想的状况是怎样的?
二、有什么力量驱使消费者选择白家电产品?
三、期望消费者怎样描述TCL白家电这个品牌
四、我们希望它变成什么样子?
五、这个品牌能引起怎样的联想和情感?
六、什么元素对品牌利益来讲是最关键?
七、品牌竞争环境中的方向?
TCL白家电的品牌检验内容提要:
品牌竞争环境中的方向?
充分运用TCL母品牌的良性品牌资源
防止TCL白家电品牌资产流失(当品牌扩张到新领域(产品上、地理上)时会面临品牌资产的流失压力。全国市场不断开发与渗透、产品类别不断丰富将是2000年白家电品牌会面临的问题)
在不同市场领域当中建立统一的品牌需求关系
对于全国一级、二、三级市场和重点华东、华南市场的状况,应以一个品牌足印去表达,产生统“一”的品牌需求关系(因为我们努力传播品牌价值是长久品牌理念和概念所累积的结果,品牌理念与品牌价值只能有一个品牌足印来表达)如海尔的品牌理念“海尔冰箱为你着想”,各级市场的任何品牌活动均以此推广,比如近期海尔冰箱文化巡回展和金王子上市活动。
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