企业管理技巧培训(ppt 30页)

所属分类：经营管理

文件大小：324 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

企业管理技巧培训目录：
一、课程目标
二、日程安排
三、小组讨论
四、授权技巧
五、什么是授权?
六、高效授权的益处
七、授权的要诀
八、小组讨论
九、授权过多的原因
十、授权不足的原因
十一、…………

企业管理技巧培训内容提要：
双因素理论的应用：
激励行动
帮助员工制订事业计划
尽量放权给员工
提供员工多些训练
保健行动
委派员工各种不同工作
公正地评价表现及安排进升
就企业政策与员工沟通
改善督导技巧
维持工作安全
改善员工关系
在不泄漏商业秘密的情况下，让员工知道公司的事情

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn