战略的愿景与环境分析(ppt 118页)

资料简介：

战略的愿景与环境分析目录：
1、战略的愿景和使命陈述
2、战略环境分析
3、战略性计划选择
4、计划的组织设施

 

战略的愿景与环境分析内容提要：
观点企业管理：愿景型企业
核心信仰：规定了耐久性
核心价值：企业基本价值观念，一般3-5条。
核心使命：存在的原因
未来显像：激发变革与进步
宏大远景目标：10-30年，清晰、富有想象、挑战性，努力的焦点，主要有目标式、共同敌人式、榜样式、内部转型式等；
鲜活描述：将实现后的情景图画般描述出来，激发热情与动力。
配合机制：用于保持核心信仰和激发实现未来显像的变革，如企业文化、员工磷选与培训、激励机制、领导人选择机制等。

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