某公司发展战略与组织改进计划(ppt 73页)

资料简介：

某公司发展战略与组织改进计划目录：
一、 综述
二、 主要发现
三、 项目建议
四、 实施计划

 

某公司发展战略与组织改进计划内容提要：
制定关键绩效考核和激励机制的其它关键成功因素：
定量指标目标设定根据年度计划/预算，与此同时各部门的年度计划/预算的质量也受到考核
所有指标都直接与各岗位的岗位描述相联系
实现指标的具体目标值是重要的，但同时也设定一些指标来衡量这些任务完成的质量和交付时间
定性和定量指标相互补充来全面反映一个岗位的绩效
许多任务的完成依赖于集体的共同努力，因此需要共同承担责任
被考核者应该具有完全和部分能力对所考核指标的结果产生影响
薪资体系的大幅变动将对公司员工的士气或公司的整体劳动力成本产生负面影响
建立关键绩效考核和激励机制是一项巨大的工程需要逐步的推行

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