企业如何制订计划(ppt 57页)

资料简介：

企业如何制订计划目录：
第一节  什么是计划
第二节  如何制订计划
第三节　计划的方法
第四节　目标与目标管理

 

企业如何制订计划内容提要：
滚动计划法：
滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划与长期计划有机地结合起来。
滚动计划法的优点表现在：使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，这就保证了当环境变化时，能及时调整并使各期计划基本保持一致；大大地增加了计划的适应性，提高了组织的应变能力。

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