企业策略联盟与购并(ppt 39页)

资料简介：

企业策略联盟与购并目录：
一、何谓策略联盟、购并？
二、策略联盟的运作
三、策略联盟之个案分析
四、购并之个案分析
五、新经济购并的特性
六、对于网络公司并购之建议

 

企业策略联盟与购并内容提要：
1.股权收购
系指直接或间接购买目标公司部分或全部的股权，使目标公司成为收购者之转投资事业，而收购者需承受目标公司一切的权利、义务、资产与负债
2.资产收购
指收购者只依自己需要而购买目标公司部分或全部之资产。此种收购属于一般资产买卖行为，因此不需承受目标公司的债务，这是与股权收购最大的差异
3.吸收合并
指当两家公司合并之后，被合并公司需申请消灭，所有的资产与负债皆由主并公司吸收
4.设立合并
是指合并的两家公司将同时消灭，而另外登记成立一家新的公司，新设立的公司需承担两家已消灭公司的所有资产与负债。

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