企业管理创新与企业变革(ppt 60页)

资料简介：

企业管理创新与企业变革目录：
一、 企业管理创新思维
二、 企业经营可能遇到的最大风险
三、 个人核心能力
四、 老板的价值观与员工的价值观
五、 员工日常行为运作平台的建立
六、 企业管理创新与变革

 

企业管理创新与企业变革内容提要：
老板的价值观与员工的价值观：
要通过企业管理，把价值观的矛盾冲突减少到员工能够接受的程度；
方法：理念识别；
含意：洗脑；
做法：灌输；
过程控制：理解要执行，不理解也要执行，在执行中加深理解；
目的：老板思维变成员工思维，形成员工习惯。
员工日常行为运作平台的建立：
员工日常行为运作平台就是企业的管理平台！
建立方法：行为识别系统；
含意：搭建管理平台；
做法：建立系统、一致、权威化的企业制度体系；
过程控制：逐步完善、老板认同、没有例外、规范行为；
目的：形成企业的核心能力。

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