集团管控与项目管理培训资料(ppt 41页)

资料简介：

集团管控与项目管理培训资料目录：
第一篇：集团多项目管控模式
第二篇：项目管理心得

 

集团管控与项目管理培训资料内容提要：
项目成功的关键：
明确项目目标和范围，充分准备相关资料
认真计划和预算
依据项目计划和预算执行项目并监控项目进展
及时修订计划，必要时应采取补救措施
充分有效沟通
提倡创新、灵活、协作、务实
团队合作
客户关系
项目失败的原因：
目标不明确，需求不确定
变数太多，应变不足
过分承诺
计划 / 预算不充分
资源缺乏/得不到有效支持
管理人员一知半解、不称职
团队成员、部门之间配合不好
客户、供货商、分包商等关系复杂

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