企业基于品牌的战略管理(ppt 49页)
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一、 流行的传播
二、 品牌战略
三、 战略实施
四、 战略控制
五、 创造消费潮流
企业基于品牌的战略管理内容提要:
流行的传播:
产品、设计、概念、行为、品牌、的发展和传播模式,其实就和病毒一样。在特定的流行风潮中,一切都可能在突然之间令万人跟从、风靡街巷。
品牌产权不同于品牌资产
品牌资产实物权
归企业所有
品牌产权是债权
代表顾客与企业关系
债券的本质是强制企业履行承诺,品牌产权是客户的请求权,要求企业行使对其有利的行为。
企业就是细节:
管理者往往游历于不齿于细节与沉湎于细节这两个极端。
不齿于细节者振振有辞:“我只抓大事,抓战略问题”;而且“管理就是放权。”我却认为,战略若没有细节的铺垫,永远只是愿望;放权若没有对细节运作了然于胸,就不能驾御全局,与“不负责任”、“玩忽职守”没有什么区别。
只有经过实践磨练的人,才越来越体会“企业就是细节”的真谛,如果他没有持之以恒的“举轻若重”作好每一个细节的务实精神,就达不到“举重若轻”的境界。
就是今天的李嘉诚,在被问及成功的秘诀和处事的方法时,依然坚持:“成功不靠大的战略决策,成功靠做好细节工作的韧劲。”
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