某项目项目市场定位与竞争策略(doc 32页)

资料简介：

某项目项目市场定位与竞争策略目录：
第一章 城市开发走势与市场形势分析
第二章 项目市场定位与竞争策略
第三章 购房者及使用者描述
第四章 项目弱势与应对操作策略
第五章 产品设计策略
第六章 营销策略分解

 

某项目项目市场定位与竞争策略内容提要：
其实，从房地产项目操作的角度而言，酒店式小套房的真谛并不在乎提供一种多么诱人的新生活方式，而在于它是弱市强销的利器之一，其市场切入和精髓在于：
1、从物业角度来说，兼容投资与使用机能，脱离传统市场竞争，同时可以相对独立于城市区域的开发热度，在弱市获得成功。
2、从购买成本的角度来说，酒店式小套房的小额投资稳定回报是其最大的购买利基。但可以不耀眼，因为私密性是其使用的机能的一个要点。同时，酒店式小套房的地段要求首先在于便捷，其次是临近繁华，相对传统住宅而言，它的立地要醒目。
3、酒店式套房对地段的要求不在于眼前的繁华，而在于对区位未来发展定位的前瞻性，我们操作的两个案例，首先都成功在对其地段潜能的挖掘，都是在该区域市场不被人看好的时候获得销售成功的。当然，其地段的价值必须通过策划包装与宣传引导，让客户充分认知。所以地段挖掘是弱市酒店式小套房成功的第一要素。

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