项目失败的风险探讨(ppt 43页)
所属分类:项目管理
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1、什么叫做项目失败
2、项目失败典型印象
3、项目失败风险认识
4、项目成功关键行为
项目失败的风险探讨内容提要:
项目级风险:网络规划设计风险
【风险名称】:传输及路由规划风险(外线路由是否明确,路由穿越江河、山脉、公路/铁路、禁区等地段的数量是否准确? )
【经典案例】:在SC项目中,由于租用铁通2M,投标时铁通机房与所规划站点是否在铁路两边,没有逐一明确,如果在铁路两边,则光缆路由需要过铁路顶管,费用将增加10万。另光缆是延铁路两边建设,铁路部门是否对在铁路两边施工会有新规定、新规划,没有认真考虑和研究。
【风险应对】:争取延标,通过详细勘察和网络规划来规避风险。增加标书条款:“由于政府和相关行业管理部门的规划造成的设计更改,应按照单价金额进行补偿;由于规划更改造成的成本增加,由甲方按照单价价格进行赔偿” 。
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