某集团公司发展定位与组织结构报告(ppt 60页)

资料简介：

某集团公司发展定位与组织结构报告目录：
一、 引言
二、 报告摘要
三、 集团发展定位
四、 业务发展策略
五、 上市公司治理
六、 集团管理模式和组织架构
七、 第三阶段工作计划

 

某集团公司发展定位与组织结构报告内容提要：
对每个业务板块进行发展战略考察时，均基于市场发展机会和集团业务基础两方面条件，需要依据内外部条件，确定相应战略发展基调
构建由基础业务、战略业务和新兴业务相互关联的健康业务组合，推动某集团业务持续发展
基础业务：
集团现有业务中最主要部分，即业务规模和利润构成的主体，是集团支柱业务
集团长期经营这些业务并熟悉它们所处的行业环境并建立了自己的业务经营模式
这些业务需要适当资源投入以保持其充足的造血功能，维持对集团发展的资金贡献

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