目标管理和知识管理(ppt 62页)

资料简介：

目标管理和知识管理目录：
一、前言
二、目标管理
三、知识管理
四、案例介绍
五、结论与建议
  

 

目标管理和知识管理内容提要：
为何要实施目标管理：
根据学者观察，一般人在工作上只发挥三分之一的能力。为了把员工的潜能引发出来，必须实施目标管理。
目标的困难度在能力之上，要达成则有待潜能的发挥。
必须要以公司生存所需要的目标为目标，设法达成，公司才能生存下来。
目标必须具备的条件：
1.做何事
2.从何项工作先做
3.做多少
4.如何做
5.在何时以前做好如何设定？

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