如何打造完美企业战略管理(ppt 19页)
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一、资源和能力的分析
二、竞争优势分析
如何打造完美企业战略管理内容提要:
市场经济是一种竞争经济,由于资源的有限性,企业可以利用的现有的资源总是无法满足竞争的要求,企业为了现实与未来的竞争,想方设法投资与发展克敌制胜的竞争法宝。因此,战略管理的核心问题是如何通过对自己现有资源的识别,以明确自身的竞争比较优势,并能不断地保持和发展这种优势。
竞争优势是指参与竞争者在某些方面能显示高人一筹的能力,有独特的、别人难以在短期内模拟和赶上的比较优势。
市场竞争的激励以科学技术飞速发展,导致企业外部环境的巨变。客户的兴趣、行为、服务的技术在迅猛变化,企业战略不能仅以外部环境变化为导向。
相对于外部环境变化而言,企业所拥有的资源和能力却具有相对的稳定性。与其使企业战略重心仅局限于外部变化,倒不如应更好地回答企业的资源和能力允许做什么,以及在新环境下如何更有效地发挥作用。
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