什么是组织里的领导(ppt 21页)
所属分类:领导力
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1、领导的本质
2、领导
3、领导和管理
4、领导者和管理者的特质
5、五种权力来源
6、领导者的个人特质
7、领导连续带
8、管理格局图
9、权变方法
10、领导情境的三个元素
11、领导的情境理论
12、………………
什么是组织里的领导内容提要:
领导和管理:
管理权力:
来自组织结构。
促进稳定、秩序和解决结构里的问题。
领导权力:
来自个人,像是个人的兴趣、目标和价值。
促进愿景、创新力和变革。
领导和管理的主要差别和权力来源与服从的阶层有关。
五种权力来源:
法定的权力:权力来自一个正式的管理职位。
奖赏的权力:对他人奖赏的职权。
专制的权力:处罚或建议处罚的权力。
专家的权力:领导者具有他人完成工作的独特知识或技巧。
参考的权力:来自部属的确认、尊敬和推崇所形成的权力。
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