团队活动管理概述(ppt 67页)
所属分类:团队建设
文件大小:519 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载团队活动管理概述目录:
1、活动管理工作的“似是而非”
2、我们的现状
3、活动管理的定义
4、规范业务员的活动量
5、使用活动管理工具的意义
6、活动管理工具使用的五大原则
7、“准备”
8、“示范”
9、“观察”
10、“指导”
11、……
团队活动管理概述内容提要:
优秀营业部的特征:
特征:
沟通充分,气氛活跃
清晰目标,业绩稳定
持续学习,不断创新
挖掘潜能,自我管理
技能互补,携手成长
全心投入,追求卓越
活动管理工作的“似是而非”
“误区”:
口是心非交差
过分行政导向
主管参与不足
工具可再加强
奖惩标准不足
操作性欠完善
职场布置不够
主顾分析不足
重量不够重质
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告